services_banner

Πώς να κάνετε την εταιρεία σας να αναπτύσσεται σταθερά με την κορυφαία δέκα ανταγωνιστικότητα

Για να αναπτυχθεί κάθε εταιρεία με βιώσιμο και σταθερό τρόπο, πρέπει να καλλιεργήσει τη δική της βασική ανταγωνιστικότητα.

Η βασική ανταγωνιστικότητα μιας επιχείρησης αντικατοπτρίζεται αρχικά σε συγκεκριμένες δυνατότητες. Η βασική ανταγωνιστικότητα μιας επιχείρησης μπορεί να αποσυντεθεί περίπου σε δέκα περιεχόμενα με βάση την ανάλυση των συγκεκριμένων εκδηλώσεών της, τα οποία ονομάζονται κορυφαία δέκα ανταγωνιστικότητα.

(1) Ανταγωνιστικότητα στη λήψη αποφάσεων.

Αυτό το είδος ανταγωνιστικότητας είναι η ικανότητα μιας επιχείρησης να εντοπίζει παγίδες ανάπτυξης και ευκαιρίες αγοράς και να ανταποκρίνεται στις περιβαλλοντικές αλλαγές έγκαιρα και αποτελεσματικά. Χωρίς αυτήν την ανταγωνιστικότητα, η βασική ανταγωνιστικότητα θα γίνει καρόνι. Η ανταγωνιστικότητα στη λήψη αποφάσεων και η εταιρική δύναμη λήψης αποφάσεων βρίσκονται στην ίδια σχέση.

(2) Οργανωτική ανταγωνιστικότητα.

Ο ανταγωνισμός στην αγορά των επιχειρήσεων πρέπει τελικά να εφαρμοστεί μέσω οργανώσεων επιχειρήσεων. Μόνο όταν διασφαλιστεί ότι η ολοκλήρωση των οργανωτικών στόχων της επιχείρησης ολοκληρώνεται, οι άνθρωποι κάνουν τα πάντα και γνωρίζουν τα πρότυπα για να τα πάνε καλά, δεν μπορούν να αποτύχουν τα πλεονεκτήματα που δημιουργούνται από την ανταγωνιστικότητα λήψης αποφάσεων. Επιπλέον, βασίζεται επίσης στην εξουσία λήψης αποφάσεων και στην ισχύ εκτέλεσης των επιχειρήσεων.

(3) Ανταγωνιστικότητα των εργαζομένων.

Κάποιος πρέπει να φροντίσει τις μεγάλες και μικρές υποθέσεις του οργανισμού επιχειρήσεων. Μόνο όταν οι εργαζόμενοι είναι αρκετά ικανοί, πρόθυμοι να κάνουν καλή δουλειά, και έχουν υπομονή και θυσία, μπορούν να κάνουν τα πάντα.

(4) Ανταγωνιστικότητα διεργασιών.

Η διαδικασία είναι το άθροισμα των μεμονωμένων τρόπων να κάνουμε πράγματα στους διάφορους οργανισμούς και ρόλους της εταιρείας. Περιορίζει άμεσα την αποτελεσματικότητα και την αποτελεσματικότητα της λειτουργίας της επιχείρησης.

(5) Πολιτιστική ανταγωνιστικότητα.

Η πολιτιστική ανταγωνιστικότητα είναι μια δύναμη ολοκλήρωσης που αποτελείται από κοινές αξίες, κοινούς τρόπους σκέψης και κοινούς τρόπους να κάνουμε πράγματα. Παίζει άμεσα το ρόλο του συντονισμού της λειτουργίας του οργανισμού επιχειρήσεων και της ολοκλήρωσης των εσωτερικών και εξωτερικών πόρων του.

(6) Ανταγωνιστικότητα μάρκας.

Οι επωνυμίες πρέπει να βασίζονται στην ποιότητα, αλλά μόνο η ποιότητα δεν μπορεί να αποτελεί μάρκα. Είναι μια αντανάκλαση της ισχυρής εταιρικής κουλτούρας στο μυαλό του κοινού. Επομένως, αποτελεί επίσης άμεση ικανότητα μιας επιχείρησης να ενσωματώνει εσωτερικούς και εξωτερικούς πόρους.

(7) Ανταγωνιστικότητα καναλιών.

Εάν μια επιχείρηση θέλει να κερδίσει χρήματα, κέρδος και ανάπτυξη, πρέπει να έχει αρκετούς πελάτες για να δεχτεί τα προϊόντα και τις υπηρεσίες της.

(8) Ανταγωνιστικότητα τιμών.

Το φτηνό είναι μία από τις οκτώ τιμές ​​που αναζητούν οι πελάτες και δεν υπάρχουν πελάτες που δεν το κάνουν"Δεν ενδιαφέρομαι για την τιμή. Όταν η ποιότητα και η επίδραση της επωνυμίας είναι ίσες, το πλεονέκτημα των τιμών είναι η ανταγωνιστικότητα.

(9) Ανταγωνιστικότητα των εταίρων.

Με την ανάπτυξη της ανθρώπινης κοινωνίας σήμερα, οι μέρες που τα πάντα δεν ζητούν βοήθεια και κάνουν τα πάντα στον κόσμο έχουν γίνει παρελθόν. Για να παρέχουμε στους πελάτες τις υπηρεσίες προστιθέμενης αξίας και την ικανοποίηση αξίας, θα δημιουργήσουμε επίσης μια στρατηγική συμμαχία.

(10) Καινοτόμος ανταγωνιστικότητα στοιχείων φίλτρου.

Πρέπει πρώτα να έχουμε συνεχή καινοτομία. Ποιος μπορεί να συνεχίσει να δημιουργεί αυτό το κόλπο πρώτα, ποιος μπορεί να είναι ανίκητος σε αυτόν τον ανταγωνισμό στην αγορά. Επομένως, δεν είναι μόνο ένα σημαντικό περιεχόμενο της επιχείρησης, αλλά και ένα σημαντικό περιεχόμενο της εκτέλεσης της επιχείρησης.

Αυτές οι δέκα μεγάλες ανταγωνιστικότητα, στο σύνολό τους, ενσωματώνονται ως η βασική ανταγωνιστικότητα της επιχείρησης. Ανάλυση από την προοπτική της ικανότητας ενσωμάτωσης εταιρικών πόρων, η έλλειψη ή η μείωση οποιασδήποτε από αυτές τις δέκα πτυχές της ανταγωνιστικότητας θα οδηγήσει άμεσα στην πτώση αυτής της ικανότητας, δηλαδή στην πτώση της βασικής ανταγωνιστικότητας της επιχείρησης. 


Ώρα μετά: Οκτ-11-2020